這是本最近在市面上十分暢銷的棒球相關書籍，暢銷的原因我想應該不是因為台灣喜歡看棒球書的讀者變多了，而應該是因為，這本書是被歸類在財經類的書籍，畢竟，在台灣，想要賺錢致富的人遠比真正關心棒球的人多太多了....
書中的內容大致是敘述奧克蘭運動家隊的經理比恩，如何運用球團最少的資金，獲取球隊最佳的戰蹟！
企業之所以要經營職業球隊，莫過於藉由經營球隊求取利潤，而票房當然是球隊能夠獲利的一環。每個球隊的經營方向不盡相同，有球團認為簽下明星球員後，不但可以因為他的實力提昇戰蹟，其所帶動的附加利益可以帶來更多的獲利，因此他們不惜成本花大筆錢，就是為了簽下一個又一個的明星球員，美國的洋基隊及日本的巨人隊就是很好的例子！
而在比恩的邏輯中，要讓球團賺錢，就是要吸引球迷進場看球；要吸引球迷進場看球，就需要有好的戰蹟。但他認為戰蹟的提升，不見得一定要靠身價高的明星球員，如果可以找到素質佳的年輕球員，也可以達到同樣的效果。
問題就來了，如何選擇好球員？依比恩的想法，選球的能力與上壘率是他最看重的幾個數據之一；這與其他球探認為的爆發力，跑壘速度，打擊率等標準大相逕庭。這也就是當其他球探在競相爭取那些他們認為好的球員，以致於那些所謂的好球員＂身價＂不斷提高時，比恩因為與他們的選秀眼光不同，他大可以在廣大的球員市場中，以相對較低的價錢，選到他認為有潛力但並非受到大家矚目的球員。當然，他所需要花費的簽約金或薪資也相對的比其他球團少了！
也因為球團或球探有著要了解年輕球員的需求，除了球探親自到場看球員的表現外。數據則是另一個判斷球員的標準，也因此，在美國就有專門提供詳細到不行的數據資料的公司，他們可以提供各式各樣的分析數據。而且可以試著去突破單純數據中無法辨識出的盲點。舉例而言，若羅敏卿與黃甘霖同為外野手，當擊球員擊出深遠高飛球時，腳程快的黃甘霖可能幾乎追到球但不幸地漏掉，因而可能被記失誤；但腳程慢的羅敏卿，可能因為完全無法接到球，而使球落地形成安打。如果一位不認識這兩位的球員的球探，單就失誤率等數據來評斷守備員時，可能會認為羅敏卿的守備能力較黃甘霖佳，這就是數據所呈現出來的盲點。而這些數據資料公司，可以將這些盲點排除，進而提供球團或球團更有可信度的數據資料。
書中分析了比恩買下來這些年輕且＂廉價＂的球員，在例行賽中卻打出了比洋基隊佳的成績，若以結果論而言，確實也證明了比恩的選才眼光及經營策略是有其成效的！會成為台灣與美國財經界的暢銷書的原因，絕對不是因為大家愛棒球，而是這樣的經營模式也可以套用在其他的商業行為中，更可證明運動管理與運動行銷的重要性，誰說運動與經營管理沒有關係？
對棒球迷而言，這本書可以讓讀者更了解一百多年歷史的大聯盟是如何建立一套完整的制度。書中許多有關美國職棒管理的介紹，實在讓我獲益良多。只是，我常在想，台灣什麼時候才會有下一本＂魔球＂的出現？
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